Marketing de conteúdo é uma estratégia já adotada por 70% das empresas, de acordo com a pesquisa Content Trends 2016.
O que significa que falta muito pouco para que todas as empresas passem a investir em conteúdo de qualidade para melhorar o engajamento de suas audiências.
Entre as empresas que já perceberam a importância do marketing de conteúdo, 53% acreditam que uma equipe de marketing de sucesso deve ter entre 2 e 5 membros, sendo que um deles deve ser o gerente de conteúdo.
Mas o que esse profissional tem de tão especial?
Como posso ser um gerente de conteúdo?
O que preciso para contratar um gerente de conteúdo para a minha empresa?
Vamos descobrir as respostas para essas perguntas nesse artigo!
Aqui você vai saber:
O que faz um Gerente de Conteúdo?
Para ter uma estratégia de marketing de conteúdo bem-sucedida você precisa de planejamento e alinhamento estratégico.
Cada peça de conteúdo deve contribuir para que a empresa atinja seus objetivos estratégicos, mas também entregar valor para leads e clientes, disseminar a mensagem central da sua marca e gerar identificação com o público.
Ou seja, o conteúdo tem que ser incrível mesmo.
Conteúdos incríveis costumam dar um certo trabalho, e o gerente de conteúdo é quem:
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- Planeja;
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- Executa;
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- Coordena;
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- E monitora todo o processo de criação e gestão de conteúdo.
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Vamos discorrer melhor sobre cada função abaixo.
O processo de criação e gestão de conteúdo
Na pesquisa Content Trends 2016, descobrimos que 52,2% das empresas não possuem estratégia de conteúdo documentada e que 16,8% das empresas sequer têm estratégia de conteúdo.
Ou seja, 69% das empresas que fazem marketing de conteúdo poderiam ter resultados ainda melhores se investissem em um gerente de conteúdo para fazer esse trabalho.
Mas afinal, qual é esse trabalho?
Planejamento de conteúdo
O planejamento de conteúdo consiste em determinar os objetivos do marketing de conteúdo e as estratégias de mensuração de resultados (KPIs e métricas).
Esses objetivos devem estar alinhados aos objetivos estratégicos de marketing, já que o marketing de conteúdo é apenas uma das ferramentas do marketing corporativo.
Lembrando que os objetivos estratégicos de marketing devem ser alinhados aos objetivos estratégicos da empresa.
É na fase de planejamento também que o gerente de conteúdo pesquisa concorrentes e o mercado como um todo e elabora as personas, para saber que tipo de conteúdo criar.
Para isso ele utiliza:
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- Entrevistas;
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- Dados estatísticos;
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- Pesquisas realizadas por outras empresas sobre o setor;
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Esse levantamento informações é essencial para entender o contexto em que a empresa opera e como chegar mais facilmente até os consumidores e clientes.
Depois de tanto pesquisar, o gerente de conteúdo vai definir os canais de comunicação que a empresa utilizará para distribuir o conteúdo produzido.
Esses canais são aqueles mais utilizados pela audiência da empresa, como sites, blogs, redes sociais, etc.
Como cada canal possui suas características e personalidade próprias, cada conteúdo deve ser adequado a essas especificidades para que surta o efeito desejado.
Finalmente, será criado o calendário editorial, que é o guia de toda a equipe de marketing.
No calendário editorial constam os conteúdos, os formatos, os canais pelos quais serão divulgados, a frequência, a fase do funil de vendas e todas as informações de que você precise.
Para ficar mais fácil, temos um post completo sobre a criação do seu calendário editorial, com templates para você já criar o seu ou ter uma ideia de como o seu gerente de conteúdo irá realizar esse trabalho.
Execução
A execução da estratégia pode ficar a cargo do gerente de conteúdo ou só o monitoramento dessa aplicação, tudo depende do tamanho da sua equipe.
Mas imaginemos que ela é pequena e que o seu gerente de conteúdo sabe mesmo como administrar o tempo.
Neste caso, ele preparará o pitch de cada conteúdo, definindo o título, para qual persona será direcionado, as palavras-chave, a fase do funil de vendas e o direcionamento do texto, ou seja, o que o redator deverá abordar.
Como você deve ter pensado aí, exige mais pesquisa e conhecimento de mercado, já que o gerente de conteúdo terá que:
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- Buscar referências;
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- Verificar o alinhamento do texto à estratégia de conteúdo;
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- Orientar a produção do texto;
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- Revisar o conteúdo depois.
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Caso a equipe de marketing seja maior, durante a execução, o gerente de conteúdo coordenará todos os profissionais envolvidos na produção de cada conteúdo, sejam eles internos ou externos à empresa (como freelancers ou uma agência, por exemplo).
E não são poucas as pessoas envolvidas em todo o processo. Deve haver:
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- O redator, que produzirá o texto;
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- O revisor, que revisará o texto e fará as adequações linguísticas;
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- O designer, responsável pela formatação e busca de imagens (quando for um blog post ou infográfico);
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- O produtor de vídeo, caso envolva um vídeo;
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- O responsável pelo som, caso seja um podcast.
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Se você optar por terceirizar o serviço de produção de conteúdo e contratar uma agência — o que também pode ser uma boa para quem não tem uma equipe de marketing grande — o gerente de conteúdo terá que manter contato constante com o responsável pela conta para que tudo saia perfeito, revisando cada conteúdo para garantir a qualidade e o alinhamento com a proposta da marca.
A gestão dos canais de relacionamento também pode ficar a cargo do gerente de conteúdo, caso não tenha um Social Media na equipe.
Monitoramento
Uma vez que o conteúdo está no ar, o gerente de conteúdo ainda terá a tarefa de monitorar os resultados.
Isso engloba:
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- Analisar os indicadores de performance (KPIs) e as métricas;
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- Verificar quais conteúdos estão cumprindo os objetivos e quais não;
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- Qual é a repercussão de cada conteúdo;
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- Como o público alinhado à persona está interagindo com cada conteúdo;
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- E como tudo a estratégia tem impactado nos resultados financeiros da empresa.
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De posse do relatório, ele irá até a diretoria da empresa para mostrar o quão importante é o marketing de conteúdo para a geração de negócios.
É função também do gestor de conteúdo coordenar os ajustes necessários na estratégia para que ela se torne ainda mais potente, atraindo mais leads e clientes e alimentando o funil de vendas com oportunidades reais de negócio.
Uma das principais ferramentas de Gerentes de Conteúdo é o Google Analytics. Aprenda tudo sobre a ferramenta com nosso guia completo!
O Guia Completo do Google Analytics
Entenda como usar esta incrível ferramenta de análise.
Quanto ganha um Gerente de Conteúdo?
Segundo survey da Love Mondays, a média de salário do gerente (ou gestor) de conteúdo fica entre R$ 3.718,00, sendo o mínimo registrado R$1300,00 e o máximo R$7.800,00.
Qual a qualificação necessária para um Gerente de Conteúdo?
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- Graduação na área de marketing ou experiência similar em outros empregos;
- Ser um veterano em marketing, com experiência em criar conteúdo para a web em diferentes formatos (texto, design, vídeos, etc) e mídias (blogs, guias, cases de sucesso, infográficos, podcasts, etc.);
- Experiência com papéis de liderança;Certificação em marketing de conteúdo.
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Quais as habilidades que um Gerente de Conteúdo deve ter?
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- Ótima comunicação verbal e escrita;
- Ser guiado por uma intuição criativa,
- Capacidade de analisar dados, mostrar relatórios e resultados e fazer otimizações baseadas nos dados levantados;
- Desenvoltura em papéis de liderança, sendo capaz de gerir e inspirar uma equipe diversa;
- Dominar ferramentas de gestão de projetos, para fazer que todos os conteúdos sejam entregues no prazo, com qualidade garantida e sem atrasos.
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Como contratar um Gerente de Conteúdo?
Para contratar esse profissional essencial para sua estratégia de marketing de conteúdo, você precisa ter alguns cuidados para atrair e selecionar o candidato correto.
Preparamos para você o anúncio de vaga ideal, a tarefa pré-entrevista a ser pedida e as perguntas a serem feitas no processo seletivo.
Template de descrição da vaga
GERENTE DE CONTEÚDO
DESCRIÇÃO DA VAGA: Reportando ao Diretor de Marketing, o Gerente de Conteúdo vai liderar uma equipe de escritores, designers e estrategistas para criar conteúdo de alto tráfego para o blog da empresa.
Sua função também é guiar a equipe para criar materiais e ferramentas para geração de leads, além de projetos criativos e interessantes para o público.
Ele vai apoiar os stakeholders de marketing, incluindo geração de demanda, capacitação de vendas,
relações públicas, gestão da comunidade e dos canais de aquisição orgânicos.
OS OBJETIVOS INCLUEM:
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- Aumentar o tráfego do site e seguidores nas redes sociais;
- Crescer o número de leads geradas pelo blog corporativo levando a novas oportunidades de vendas;
- Capacitar vendas com conteúdo relevante para enviar para clientes potenciais e alimentar as relações públicas da empresa.
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RESPONSABILIDADES:
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- Liderar um time de produtores e estrategistas de conteúdo para criar conteúdo de forma regular para ser promovido em todos os canais de Marketing de Conteúdo (redes sociais, email, blog, landing pages, etc);
- Ampliar o time através da contratação e treinamento;
- Desenvolver estratégias e processos para o crescimento do time;
- Fazer decisões baseadas em dados concretos para atingir metas e levar o conteúdo e o time mais além;
- Servir como um evangelista para a mensagem da marca e conteúdo com o uso de características de liderança, postagens no blog, redes sociais e palestras;
- Garantir que todos os desejos dos stakeholders de marketing são atendidos;
- Gerenciar agências e freelancers de criação de conteúdo.
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REQUISITOS:
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- Paixão e entendimento da indústria e da nossa missão como empresa;
- Habilidades incríveis de escrita e edição, assim como a habilidade de adotar o estilo, voz e tom
dos nossos conteúdos; - Uma mente analítica e interesse em usar dados para otimizar e escalar as estratégias do blog;
- Ser extremamente organizado e conseguir trabalhar de forma independente, gerenciando
projetos com muitas partes envolvidas; - 2-3 anos de experiência com produção
de conteúdo; - Certificação em Marketing de Conteúdo Rock Content.
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Tarefa pré-entrevista
Uma vez analisado o currículo do candidato, seu portfólio e experiências anteriores, é hora de passar uma tarefa para avaliar se ele é realmente qualificado para a vaga.
Recomendamos atividades que mostre tanto suas habilidades criativas quanto técnicas e analíticas, nas três principais expertises que esse profissional deve ter.
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- Planejamento de conteúdo: peça o candidato para fazer o planejamento de 15 dias de conteúdo para a empresa, visando algum objetivo especifico (lançamento de algum produto novo, geração de conteúdo para alguma persona, educação do mercado sobre algum assunto);
- SEO: peça para o candidato descrever em um breve relatório de 3 a 5 problemas de SEO que o site ou blog da empresa apresenta;
- Produção/edição de conteúdo: peça ao candidato para escrever um conteúdo de 2000 palavras sobre o principal assunto de interesse da sua persona.
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Através dessas atividades, observe se o candidato demonstrou soluções criativas, se seguiu às instruções da atividade, se pensou estrategicamente e se cumpriu o prazo combinado. Além, é claro, a qualidade do material entregado.
Perguntas para a entrevista
Caso o candidato tenha passado na prova técnica, prepare-se para observar na entrevista se o profissional apresenta rapidez de raciocínio, além de respostas alinhadas aos objetivos da sua empresa.
Separamos perguntas que podem ajudar você nessa tarefa de avaliação. Observe nas respostas o conhecimento técnico, a proatividade e o pensamento estratégico por trás do candidato.
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- Como você estruturaria uma estratégia de marketing para gerar mais leads e vendas?
- Qual conteúdo você já produziu e que teve um bom ranqueamento no Google?
- Foi você mesmo que otimizou o SEO dele ou você teve alguma ajuda?
- Quais otimizações foram feitas para que esse conteúdo ranqueasse bem?
- Se uma peça de conteúdo fundamental para a estratégia não foi entregue no dia pelo redator, como você lidaria com essa situação?
- Como fazer para que um conteúdo seja atraente e compartilhável?
- Me conte sobre uma estratégia de conteúdo bem sucedida que você gerenciou.
- Quantos membros estavam envolvidos?
- Quais desafios você enfrentou?
- Quais ferramentas você usou?
- Qual foi a sua principal dificuldade e como você fez para superá-la?
Mas afinal, por que é importante ter um gerente de conteúdo?
Você pode até optar por delegar todo o planejamento de conteúdo para qualquer pessoa, mas não pode cobrar por resultados significativos, afinal, é preciso preparo para planejar, executar e monitorar uma estratégia de conteúdo.
Um profissional experiente e especializado sempre faz a diferença, pois ele entende os processos envolvidos em sua atividade e sabe como conduzi-los da melhor forma possível, trazendo benefícios para a empresa e estruturando uma estratégia verdadeiramente campeã.
Para não restar mais dúvidas, eis mais alguns motivos pelos quais você PRECISA contratar um gerente de conteúdo:
A internet está cheia de mais do mesmo
Lance qualquer palavra-chave no Google e você terá centenas de resultados.
Mas nem todos terão a qualidade e as respostas que você procura.
Para que uma empresa se destaque com marketing de conteúdo, precisa compartilhar conteúdo valioso, que supere as expectativas dos internautas, que seja atraente o suficiente para que o usuário queira dar continuidade a um relacionamento.
Sem um profissional qualificado para entender as necessidades das personas do seu negócio e planejar uma série de conteúdos interligados que ofereçam soluções reais, você entra na lista do mais do mesmo, copiando conteúdos alheios e reproduzindo o que outras empresas estão dizendo.
Ou seja, tanto faz ler o seu blog ou o do concorrente, porque os conteúdos são iguais.
Posicionamento de marca não é para qualquer um
Manter um blog atualizado, responder comentários nas redes sociais, fazer um conteúdo aqui e outro ali são atividades que podem ser feitas por qualquer pessoa.
Mas e o cuidado com o posicionamento da sua marca, onde fica?
Não é à toa que várias empresas estão passando por crises de imagem por erros básicos, como comentários preconceituosos, conteúdos inverídicos e plágios de outros sites de respeito.
Posicionamento de marca, imagem e identidade organizacionais são coisas sérias e devem ser tratadas por quem entende do assunto.
O marketing de conteúdo é responsável por levar essas mensagens até o seu público, por mostrar para sua audiência quem é a sua empresa.
Se h{“type”:”block”,”srcClientIds”:[“321126b1-2c3e-4920-a1a8-29cd8d0942a0″],”srcRootClientId”:””}á um pequeno descuido, como uma brincadeira sem graça com uma determinada parcela da sociedade, todo o seu trabalho pode ir por água abaixo.
O marketing de conteúdo tem que incrementar receita
Um blog com mil acessos diários não vale de nada se esse número não refletir no seu financeiro.
Criar conteúdos aleatórios, legais e que divirtam a galera é relativamente fácil, existem crianças fazendo isso na internet com bastante sucesso.
Mas quando se trata de uma empresa, todo esforço de marketing deve trazer resultados e incrementar a receita de algum modo, seja atraindo novos clientes ou fidelizando os já existentes.
E você só conseguirá conteúdos que façam isso com um profissional que entenda seus objetivos estratégicos e transforme-os em estratégias de conteúdo bem-sucedidas.
Para ter certeza da qualidade do profissional que você contratará certifique-se que ele tenha a certificação em Marketing de Conteúdo da Rock Content.
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