O que o gestor pode fazer para melhorar a produtividade do time durante o carnaval

A produtividade no carnaval, assim como nos demais feriados ao longo do ano, certamente é um assunto que gera apreensão em boa parte dos gestores. Mas será que realmente existem motivos para se preocupar?

A boa notícia é que, tomando as decisões certas, é possível aproveitar a folia sem que isso interfira na eficiência do seu time.

Para tanto, antes mesmo que o negócio comece a navegar pela temporada de recessos, é importante que os líderes saibam se posicionar e escolher o caminho certo para que ninguém perca o foco no trabalho ou engajamento com a equipe.

É possível ter produtividade no carnaval?

O carnaval é um dos feriados mais tradicionais no calendário brasileiro. Por se tratar de uma festa de vários dias, talvez ele também seja um dos mais aguardados do ano.

Apesar de toda essa expectativa, as comemorações dessa data geram um grande receio para os empreendedores: a queda da produtividade de trabalho no negócio. Afinal, se tudo está parado significa que a empresa está deixando de ganhar dinheiro.

Então, o que pode ser feito para manter a concentração dos colaboradores?

O primeiro passo para lidar com a situação de maneira bem-sucedida é não deixá-la ao acaso, ou seja, é preciso estabelecer expectativas realistas e adotar estratégias que diminuam a habitual queda de rendimento no período.

Se a empresa vai deixar de funcionar nos dias de carnaval, por exemplo, é indispensável determinar quais são as prioridades a serem cumpridas antes do recesso. Logo, mapeie antecipadamente as tarefas e estabeleça metas para que o trabalho flua da melhor maneira possível.

Nesse sentido, é interessante que novos projetos ou iniciativas não sejam lançados no mês do feriado de carnaval, pois os obstáculos podem se tornar maiores com essa pausa na rotina da empresa.

Outra alternativa que se mostra bastante benéfica é oferecer a possibilidade de trabalho remoto; obviamente, caso o formato do negócio permita e se os membros da equipe estiverem preparados para isso.

De acordo com uma pesquisa realizada pela West Monroe, nos Estados Unidos, 91% dos entrevistados que trabalham em organizações que permitem trabalhar remotamente disseram ser tão produtivos quanto no home office ou ainda mais do que no cenário corporativo.

Caso a paralisação não seja possível, ainda cabe ao gestor trazer um pouco de animação para quem permanecer na ativa. Nesse contexto, vale usar a criatividade e promover momentos de descontração com músicas, enfeites e alguma refeição que combine com o tema.

Por fim, também é interessante criar horários de atendimento flexível, de modo que supra parte das necessidades do seu público, e ao mesmo tempo permita que gestores e funcionários desfrutem de maneira saudável desse momento de convívio social.

A motivação desempenha um papel importante

Quando o assunto é eficiência na performance, vários são os fatores que influenciam no alto nível dos seus talentos, e a motivação é um dos principais deles.

Profissionais motivados ficam mais entusiasmados em se doar por completo às suas atribuições — eles têm prazer em contribuir com os objetivos da empresa.

A verdade é que, quanto mais valorizados eles se sentem, mais envolvidos eles estarão com a cultura do empreendimento, produzindo cada vez mais e melhor.

Em suma, a temporada de carnaval não precisa atrapalhar o rendimento dos colaboradores se a gestão souber criar o ambiente certo e tiver a mente aberta para ouvir suas necessidades e ideias; inclusive preparando-os para assumir tarefas delegadas.

Isso faz parte da formação de um clima inspirador, em que cada peça conhece com clareza as metas individuais e coletivas. Assim, passar pelo carnaval sem que o feriado prejudique a empresa se torna uma missão mais simples.

Produtividade é uma maneira de aproveitar os feriados tranquilamente

Ao contrário do que muitos podem imaginar, os feriados não são completamente vilões do bom desempenho de uma empresa, e a produtividade é uma arma poderosa para equilibrar esse quadro.

Isso porque, alguns dias de descanso ao longo do ano são capazes de renovar as energias dos funcionários, promover o seu bem-estar físico e mental. 

Dessa forma, o fato de aproveitar tranquilamente os dias do carnaval, assim como outros recessos, faz com que eles retornem com mais disposição, o que reflete diretamente no desempenho da empresa.

O raciocínio que se faz aqui é que normalmente não é vantajoso manter pessoas insatisfeitas na rotina de trabalho, que desejam aproveitar a folia ou simplesmente descansar como milhares de outros brasileiros.

Até porque, dependendo do segmento de atuação, o movimento de clientes é bem fraco, e o funcionamento da empresa não representa um bom custo-benefício.

Uma prova de que produtividade e eficiência não é apenas uma consequência do número de horas trabalhadas pode ser encontrada na experiência realizada pela Microsoft do Japão, que decidiu fechar os seus escritórios todas as sextas-feiras do mês de agosto de 2019.

A resposta foi bastante otimista, chegando-se à conclusão de que o desempenho dos seus funcionários teve uma aumento de aproximadamente 40% comparado ao mesmo período do ano anterior.

Buscar produtividade não deve ser algo apenas em momentos-chave

Outro pensamento que os empreendedores devem deixar de lado é a busca por produtividade apenas em momentos específicos. Grandes oscilações nesse sentido levam à perda de efetividade de suas ações, e muitas vezes à um balanço final negativo.

Não adianta, por exemplo, conservar metas rígidas durante a execução de um projeto e não haver preocupação com o que vem depois. Manter um ritmo de trabalho padronizado é um item fundamental para o sucesso de qualquer empresa.

Ademais, com um planejamento e mensuração adequados dos resultados é possível lidar com todos os feriados sem que isso comprometa a sua performance ou o nível de satisfação interno.

A produtividade no carnaval é um ponto que deve ser pensado e estruturado com antecedência para não gerar prejuízos. Lembrando que atualmente, mais do que nunca, a qualidade de entrega se sobrepõe ao tempo de trabalho.

Para entender melhor o papel do gestor no crescimento da performance dos profissionais à sua volta, confira este artigo sobre a importância da inteligência emocional na liderança contemporânea.