6 puntos de Liderazgo para crear equipos exitosos

Saber orientar y apoyar a los trabajadores, al mismo tiempo que los motivas, garantizará un buen funcionamiento de tu negocio y llevarlo al camino del éxito. Para un buen liderazgo de equipos, un líder debe tener ciertas características que van influir en la unión y organización de los mismos.

Antes de todo, es importante saber líder, no es un sinónimo de jefe. Liderar implica hacer parte del equipo, conocer a sus compañeros, motivarlos a veces hasta con detalles o regalos y conocer que son parte fundamental de la empresa. Sigue leyendo este artículo para saber cómo tener éxito en el liderazgo de equipos.

¿Qué es un líder?

Es importante saber la definición de líder para saber sus características. Hablando gramaticalmente la palabra “líder” viene del inglés leader, y se refiere a guiar, conducir, dirigir o también se define como la persona que encabeza un equipo o un grupo de personas.

Así que podemos resumir que el liderazgo es un conjunto de ciertas habilidades que posee una persona para influir en el pensar o actuar de un grupo de personas.

Tipos de líderes

Para identificar quién es el líder de algún grupo en específico, es necesario que conozcas algunos de los tipos de líderes que existen para que te puedas guiar y saber dentro de tu empresa o equipo, las personas que existen con estas cualidades para poder asumir el liderazgo de equipos.

Estar al frente de un equipo o sacarlo adelante, requiere de esfuerzo y un trabajo arduo para lograrlo, es por eso, que existen diferentes tipos de líderes, a continuación, te mencionamos algunos:

Liderazgo autocrático

Este tipo de liderazgo se basa en que los líderes o el líder tiene la decisión absoluta sobre el equipo y colaboradores. Es un tipo de liderazgo de equipos con bastante control y organización.

Liderazgo democrático

La última decisión la toma el líder, sin embargo, la toma después de escuchar o conocer las opiniones del todo el equipo, ya que sabe que es importante conocer la opinión o sugestiones de todas las personas. Normalmente, este tipo de liderazgo se aplica cuando es mas importante la calidad del trabajo que la rapidez de éste.

Liderazgo natural

El líder natural es aquella persona que no está reconocido oficialmente como el líder del equipo, pero es quien influye en el resto de las personas. Siempre está al pendiente de las necesidades o preocupaciones del equipo y trabaja sobre ello, ya que sabe la importancia que tiene mantener a los trabajadores motivados.

Características del liderazgo de equipos

Para convertirse en un buen líder, existen ciertas características que son fundamentales para que tu equipo de trabajo tenga éxito en los proyectos que realizan. El liderazgo de equipos es una tarea exigente, por eso es de suma importancia contar con todas las herramientas necesarias para lograr todos los objetivos.

1. Fuerza

Este tipo de fuerza no significa fuerza física, se refiere a una fuerza mental y emocional. Si quieres ser un buen líder, debes transmitir esa fuerza que influenciará a los otros. Solo un líder fuerte es capaz de transmitir confianza y que los demás crean en él.

Con esto no queremos decir que un líder no tiene derecho a tener sus momentos de debilidad, pero si tiene el deber de demostrar su fuerza para sobrellevar cada situación que se le presenta. Debe transmitir que hay buenos y no tan buenos momentos, pero manteniendo la fuerza se llegará siempre a los objetivos.

2. Empatía

Crear empatía es fundamental para una buena relación con tu equipo. Tener la capacidad de colocarse en el lugar de los otros es una tarea difícil, sin embargo, es fundamental para la construcción de buenas relaciones. Conocer las capacidades y dificultades de cada trabajador, está dentro de las funciones de un líder.

Dentro de cada equipo, existen personalidades diferentes y con cualidades únicas que representan a cada persona, por eso, es de suma importancia que el líder sea quien logre tener un equilibrio entre todos, para crear esta empatía y tener armonía en el equipo.

3. Inteligencia Emocional

Saber controlar o manejar las emociones y sentimientos es una de las características del liderazgo en equipos. El líder debe saber tomar decisiones de una forma consciente y asumir las responsabilidades. Hacer un buen liderazgo de equipos, implica lidiar con diversas personas, por eso, es necesario ser capaz de identificar las emociones y comportamientos del otro, y saber reaccionar de acuerdo con cada situación.

Ante cualquier problema o confusión, debe tener la inteligencia emocional para no tomar partido de ningún lado e identificar cuál es la mejor solución para todos los involucrados.

4. Ejemplo

Característica fundamental para cualquier líder: ser el primero en hacer algo que los demás esperan. Dar el ejemplo es esencial para que tus trabajadores te sigan y se sientan parte del equipo, esto al mismo tiempo transmitirá confianza en todos los miembros del equipo.

El ejemplo, no se refiere a solo decir que harás ciertas cosas, sino que realmente las lleves a cabo. Recordemos el dicho “Más vale una imagen que mil palabras”. Recuerda que siempre que actúes para dar el ejemplo debes de hacerlo con consciencia e inteligencia, ya que las personas que forman parte de tu equipo podrán imitarte y realizar las acciones que haces.

5. Acción / Capacidad de decisión

En el liderazgo de equipos es esencial ser capaz de llevar a cabo lo que se propone. Convertir las ideas en realidad, tomar decisiones y reaccionar. Un buen líder tiene que ser capaz de tomar una decisión, midiendo los pros y los contras, pero sobre todo responsabilizarse por cada elección. Además de esto, es fundamental tener esta capacidad de acción, evitando incertidumbre e indecisiones, que en nada contribuyen para el éxito de tu empresa.

Toma en cuenta que las decisiones se toman en lugares y tiempos diferentes, pero siempre teniendo la cabeza fría y sabiendo diferenciar lo que será más positivo tanto para tu equipo como para tu empresa. Cuando un líder deja intervenir las emociones como el enojo o impulso, normalmente los resultados nunca son positivos.

6. Confianza

Un buen líder de equipos debe tener confianza en sí mismo, como transmitir seguridad al resto de los integrantes del equipo. Al hacer esto, logrará transmitir motivación y seguridad a sus colaboradores, generando un ambiente positivo para la empresa. Un trabajador que tiene confianza y está motivado para empeñarse más en su trabajo y tener interés en apoyar el trabajo en equipo.

Al momento en qué un líder genera confianza entre los miembros del equipo, es mucho más fácil detectar qué es lo que está pasando cuando las cosas no corren bien , al contrario, cuando no se siente ningún tipo de  confianza hacia el líder, nadie desea expresar lo que ocurre o sus sentimientos.

Debes tener claro que el éxito en un equipo, depende de un buen liderazgo. Toma en cuenta todas estas características que son tan importantes y te ayudarán a tener un gran equipo. Ahora que ya cuentas con todos estos consejos, puedes comenzar y ponerlos en práctica para realizar un buen liderazgo en equipos. Verás que los resultados serán positivos, tanto para el ambiente en el equipo como para el crecimiento de tu negocio.

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