Trabalho híbrido: como funciona e como colocar em prática

O trabalho híbrido tem sido cada vez mais adotado pelas empresas. Aprenda neste post escrito pela Catho como ele funciona.

trabalho híbrido

    Os últimos meses ficaram marcados por muitas mudanças na sociedade, e o mercado de trabalho também se viu em um cenário de alterações até mesmo definitivas. O que funcionava antes já não é tão eficiente; o que nem se imaginava se tornou realidade. Um exemplo disso é o trabalho híbrido, modelo cada vez mais popular.

    Por mais que o home office, o trabalho remoto, tenha se tornado a realidade para muitas empresas, que vão continuar trabalhando a distância mesmo após o final da pandemia, outras companhias estão investindo também em um método que mistura o digital e o presencial. Afinal, certas tarefas ainda exigem o contato mais próximo entre profissionais de uma mesma equipe, mesmo que não diariamente.

    Mas não se trata de uma tarefa tão simples colocá-lo em prática, já que é necessário considerar alguns fatores antes de implementar o modelo. O que acha, então, de conhecer mais sobre essa tendência de RH pós-pandemia? Continue a leitura deste artigo para saber como funciona o trabalho híbrido!

      O que é o trabalho híbrido?

      O trabalho híbrido nada mais é do que a mescla entre o home office e o trabalho presencial. Ou seja, em vez de ter que se deslocar todos os dias para um local específico, ou nunca encontrar presencialmente com os outros colaboradores, esse método é a junção dos dois. De tempos em tempos, é preciso ir até o seu escritório, por exemplo, para uma reunião ou alinhamento de objetivos.

      Cada empresa pode definir o modelo mais eficiente, sempre de acordo com as suas prioridades. Em alguns casos, o híbrido pode significar o trabalho presencial três vezes na semana, enquanto em outras companhias pode representar encontros semanais ou mensais para alinhamento do trabalho que está sendo realizado por cada um.

      Qual é a importância desse modelo no contexto atual?

      Com a pandemia e a necessidade de isolamento social, muitos profissionais e empresas se adaptaram ao trabalho remoto. Quando a implementação é feita de maneira correta, os benefícios podem ser muito positivos para as duas partes. Manter esse método, porém, nem sempre é viável para algumas empresas, por isso, o trabalho híbrido surge como um meio-termo.

      Não à toa, um estudo realizado pela Open Mind mostra que 85% das empresas pretendem implementar esse método de trabalho ao longo de 2021. Trata-se de um caminho mais adequado para as organizações que entenderam os benefícios do trabalho remoto, mas não querem perder todo o contato e proximidade que o método presencial pode proporcionar.

      Quais são as características e como funciona o trabalho híbrido?

      Apesar de não existir um padrão para definir o trabalho híbrido, existem algumas características em comum, independentemente da realidade da empresa:

      • encontros presenciais regulares e frequentes;
      • forte uso da tecnologia;
      • horário de trabalho flexível para os colaboradores;
      • maior importância de conceitos como autogestão;
      • comunicação (online e offline) ativa entre todos os profissionais.

      Como colocar em prática?

      Mas o que pode ser feito para implementar o trabalho híbrido com eficiência? Confira as nossas dicas!

      Invista em tecnologia e em segurança

      A tecnologia e a segurança são essenciais para que o trabalho híbrido funcione. Por isso, é preciso fornecer os recursos necessários para que todos os que estiverem trabalhando neste modelo tenham as ferramentas adequadas para uma performance positiva — desde ferramentas que facilitem o contato até os equipamentos a serem utilizados no dia a dia de trabalho.

      Mantenha uma comunicação próxima

      Apesar dos encontros periódicos, a comunicação torna-se um mecanismo ainda mais importante do trabalho híbrido. A troca de informações deve ser constante para assegurar que nenhuma tarefa seja deixada de lado, por exemplo. É preciso garantir que esses profissionais se comuniquem presencial e também digitalmente para que fiquem sempre atualizados.

      Aposte na organização e na gestão

      Também é importante investir na organização e na gestão dos fluxos de trabalho. Mais independentes, os profissionais precisam assumir um número maior de responsabilidades. Por isso, é necessário investir na criação de métodos claros e práticos para que todos os colaboradores consigam ser eficientes.

      Busque por feedbacks constantes

      Os feedbacks são fundamentais para que a equipe de Recursos Humanos consiga avaliar a eficiência do modelo de trabalho híbrido. As avaliações feitas pelos colaboradores ajudam a identificar melhorias que podem tornar o método ainda mais eficiente e produtivo. Garanta que essas pesquisas também tenham uma periodicidade para não deixar que eventuais problemas prejudiquem o desempenho.

      Qual é a importância do RH na implementação do trabalho híbrido?

      Para fechar esta conversa, depois de reconhecer a relevância do trabalho híbrido no contexto atual, é bem importante entender também o papel da equipe de Recursos Humanos na implementação desse modelo. Afinal, são os especialistas da área que precisam direcionar os esforços da empresa para o caminho mais adequado à realidade das equipes, sempre buscando os melhores resultados.

      São eles que precisam acompanhar as métricas de produtividade e satisfação das pessoas trabalhando na nova metodologia. Ao mesmo tempo, devem garantir que novos contratados tenham uma experiência positiva na fase de onboarding. Logo, é essencial que o time de RH esteja atuando diretamente na implementação do modelo de trabalho híbrido.

      E isso não apenas com os colaboradores, mas com os gestores também, já que as mudanças e as melhores práticas precisam começar com a ação e a postura das lideranças no ambiente corporativo — tanto no físico quanto no virtual. O RH, portanto, deve acompanhar de perto tudo o que está acontecendo, estimulando a comunicação e os feedbacks, de modo que a transformação seja não só alinhada aos objetivos de negócio, mas também humana e focada no desenvolvimento profissional.

      Implementar o trabalho híbrido com planejamento e confiança é um caminho acertado para a manutenção dos resultados positivos e da produtividade na empresa. Ao fazer a implementação adequada, o seu negócio vai aproveitar todos os benefícios.

      Agora, o trabalho híbrido é apenas um dos desafios que uma equipe de Recursos Humanos precisa superar em sua rotina, certo? Que tal, então, contar com todo o suporte de uma parceria estratégica para ajudar a sua empresa com processos de recrutamento e seleção de times de alta performance? Fale com a Catho e conheça as soluções!

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