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Entenda como liderar uma equipe e ter um negócio produtivo

Saber como liderar uma equipe garante colaboradores mais motivados e melhores resultados nos jobs e projetos. Para isso, o líder deve ter características e comportamentos desejados. Ter inteligência emocional e ser criativo são alguns exemplos.

ilustração sobre liderança

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como liderar uma equipe?

Os estudos sobre liderança e motivação estão interligados e devem fazer parte dos conhecimentos de todo gestor. Saber como liderar uma equipe, por exemplo, é um dos passos fundamentais, já que são os colaboradores os responsáveis pela consecução do trabalho que leva aos objetivos estipulados para a agência. 

Uma equipe bem liderada tem mais motivação, o que contribui para a boa produtividade dos jobs e a diminuição da rotatividade da equipe. Contudo, esses resultados não são percebidos apenas internamente. Colaboradores que trabalham felizes conseguem entregar serviços com mais qualidade, o que contribui para a satisfação dos clientes.

Continue a leitura e entenda como ser um bom líder para sua equipe!

Quais características um líder deve ter?

Um líder deve trabalhar em prol do seu autodesenvolvimento, a fim de que seus colaboradores também cresçam pessoal e profissionalmente. Nesse sentido, algumas características são desejáveis, como as seguintes.

Ser criativo

Vamos ser realistas. Lidar com pessoas é um desafio. É preciso ter empatia para entender as atitudes alheias. Também é fundamental paciência para não deixar que elas nos afetem ou influenciem negativamente toda a equipe.

Com isso, a criatividade é necessária para pensar em soluções para cada problema. Nem sempre as regras dão certo, já que cada ser humano é único.

Ser colaborador

O líder não é só aquele que cobra metas dos seus liderados. Ele mesmo contribui para que os objetivos sejam alcançados. Ele não apenas aponta erros, mas sim trabalha lado a lado, mostrando como a tarefa deve ser realizada.

Um líder colaborador não é individualista nem se acha superior por estar nesse papel. Ele acredita que a única forma de alcançar o sucesso é por meio da cooperação.

Ser um exemplo

Além disso, o líder demonstra o que deseja da equipe por meio do exemplo. Ele coloca a mão na massa, em vez de apenas exigir. Se ele aprecia a pontualidade dos funcionários, ele mesmo é pontual. Se a dedicação é um atributo fundamental, ele, antes de todo mundo, demonstra dedicação total ao projeto. 

Ter atitude

Outra característica de como ser um bom líder é ter atitude. É interessante estar atento ao meio para perceber aquilo que precisa ser interferido. Ele precisa ter predisposição para enxergar problemas iminentes, seja com relação a tarefas, seja com relação a pessoas.   

Ser organizado

A organização também faz parte das peculiaridades de um líder. Ele precisa ter planejamento, saber os próximos passos e orientar a própria equipe quanto ao que precisa ser realizado.

É ele quem dá o norte para os colaboradores se desenvolverem e realizarem um bom trabalho. Sem organização e planejamento, isso se torna impraticável.

Qual a diferença entre líder e chefe?

A diferença está no papel que cada um representa aos trabalhadores. O chefe apenas exerce a função devido à sua posição no cargo. Em consequência de regras ou leis, ele chegou à cadeira na qual se encontra. O poder deriva da estrutura da empresa.

Um chefe impõe o que precisa ser feito e, geralmente, os subordinados o obedecem por medo das consequências advindas da não realização da tarefa.

O líder não precisa ocupar um cargo alto. Ele consegue influenciar o comportamento dos outros, ainda que não seja chefe. Ele também é admirado. As pessoas o seguem por o enxergarem como referência.

Como liderar uma equipe?

Depois de apresentadas as características mais comuns na liderança, chegou a hora de dar dicas de como liderar uma equipe, de forma a conseguir bons resultados nos projetos da agência. Acompanhe!

Seja confiante e inspire confiança

A responsabilidade é essencial para a liderança. Ela é exigida não apenas na realização de cada job, mas sobretudo no resultado conjunto de todo o projeto.

Ainda que surjam dificuldades, é importante demonstrar autoconfiança e ter confiança na produção da equipe. Lembre-se de que agir em prol da colaboração é importante para construir um clima mais saudável. O time precisa se sentir confiante de que alcançará os resultados.

Tenha boa comunicação

Saber dizer o que precisa ser dito, com gentileza e firmeza ao mesmo tempo, nem sempre é fácil. No entanto, isso faz parte de que deseja se tornar um bom líder. Regras precisam ser impostas, mas sem agressividade.

Críticas precisam ser feitas de vez em quando. No entanto, evite fazê-las em público. Elogios devem ser feitos, sempre que possível. Pedidos de jobs devem ser claros e específicos. Isso se chama comunicação assertiva.

Tenha inteligência emocional

Lidar com as emoções suas e dos outros, saber gerenciar relacionamentos, ter empatia, exercer o autocontrole faz parte das características de alguém com boa inteligência emocional

Tê-la bem desenvolvida é fundamental para lidar com pessoas, já que ela ensina a resolver conflitos, lidar melhor com os problemas pessoais, ter mais automotivação e ser uma boa referência à equipe.

Conheça as ferramentas certas

Existem ferramentas digitais que nos ajudam a gerir melhor a empresa e a equipe, nos auxiliando a distribuir tarefas, ter visão mais clara dos pontos de falhas e a monitorar os resultados, a fim de mensurar o desempenho de todos.

A plataforma Studio, por exemplo, é um software de gestão feito sob medida para agências de comunicação, permitindo controle de todas as operações de um projeto. Isso permite melhoria no relacionamento entre os colaboradores, no fluxo de trabalho e na produtividade.  

Seja estratégico

A visão estratégica se traduz na forma como a organização do trabalho é feita. É necessário conduzir a equipe, de forma com que todos sigam em direção a missão, visão e objetivos da empresa. O olhar precisa ser para o todo, com departamentos ou outras equipes integradas, e não apenas para uma única tarefa.

Conheça o perfil de cada colaborador

Entenda que cada colaborador tem suas dificuldades, necessidades e preferências no modo de fazer o trabalho. Procure conhecer cada um e oferecer o que precisa para que possa se dedicar aos jobs com mais motivação. Isso dará melhoria na performance do time.

Dê autonomia

Um pouco de autonomia aumenta a satisfação e faz com que todos se sintam mais confiantes da própria realização. Inspire confiança e diga o que precisa ser feito, mas deixe que cada membro tome conta da execução das própria tarefas. Isso, inclusive, aumenta o senso de responsabilidade e de pertencimento ao grupo.

Com essas dicas de como liderar uma equipe, já é possível perceber resultados mais positivos nos projetos da sua agência. Não se esqueça de que colaboradores precisam de incentivo e orientação para realizarem atividades com mais qualidade e produtividade.

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