Confira 7 dicas de como manter uma equipe motivada

Por conta do processo de transformação digital, houve grandes mudanças na forma de trabalhar e coordenar uma equipe. Cada vez mais empresas percebem a importância de contar com bons profissionais para aumentar sua produtividade.

Por isso, entender como manter uma equipe motivada é uma necessidade cada vez mais urgente para as empresas que planejam seu crescimento de longo prazo. 

Os negócios que envolvem a criação e o desenvolvimento de ideias precisam, acima de tudo, de um time engajado e capaz de atender as necessidades dos clientes. Portanto, o sucesso de uma agência de comunicação está diretamente ligado à capacidade e ao envolvimento do time com os projetos.

Se você quer entender como engajar os funcionários e manter todos motivados e prontos para ajudar a empresa, continue a leitura deste post. Nele, você vai aprender:

Vamos lá!? Boa leitura!

O que pode impactar a motivação da equipe?

Existem diversos fatores que contribuem para a motivação de uma equipe, sendo que os principais estão relacionados ao ambiente e as condições de carreira. Em ambos os casos, a empresa tem um papel determinante para criar boas circunstâncias para o colaborador.

Quando se trata do ambiente de trabalho, cabe aos líderes a melhora do clima organizacional, da comunicação, da interação entre o time e de demais ações que tornam o dia a dia ainda mais confortável.

Já sobre as perspectivas de carreira, cabe à empresa oferecer boas oportunidades de crescimento, formação e desenvolvimento para o seu time.

Mesmo que a rotina de trabalho seja excelente, se o colaborador não tem boas perspectivas de crescimento na empresa, é provável que esse indivíduo busque outras oportunidades.

Quais são as dicas de como manter uma equipe motivada?

Manter a equipe muito motivada é fundamental. Com isso, sua empresa tem tudo para produzir muito e conquistar resultados realmente bons.

Por meio das dicas que apresentamos a seguir, você consegue motivar sua equipe e atingir todos os objetivos traçados. Continue a leitura!

1. Tenha uma boa comunicação

A falta de comunicação gera diversos problemas em uma empresa. Estar inacessível aos seus funcionários e não saber como conversar proporciona irritação, falta de empenho e, consequentemente, prejudica os resultados.

Dessa maneira, encontrar maneiras de dialogar com os colaboradores é essencial para manter a equipe engajada e produtiva.

Para isso, é importante abrir um canal de comunicação eficiente e ter clareza com a sua equipe. Por meio de simples ações, é possível alcançar grandes resultados.

2. Estabeleça metas razoáveis

Ter metas que são inatingíveis é a receita para o fracasso. Imagine que os seus colaboradores as recebem e percebem logo de início que elas foram desenhadas para não serem alcançadas.

Isso certamente vai gerar decepção e reduzir o desempenho da empresa. Portanto, vale planejar esses objetivos com o intuito de motivar e de maneira razoável.

Além disso, analisar os dados e consultar seu time antes de concretizar as metas é uma boa forma de garantir que sejam motivadoras e ajudem a empresa a alcançar um número de vendas satisfatório.

3. Ofereça oportunidade de crescimento

A geração atual entra em um determinado emprego querendo oportunidades para crescer e se desenvolver profissionalmente. Se a sua empresa não oferece um caminho para isso, fica difícil atrair talentos e garantir a motivação dos que já estão presentes.

Dessa maneira, é importante criar uma estrutura que viabilize o crescimento dos indivíduos que conquistam bons resultados.

Nesse sentido, você pode estabelecer um plano de carreira baseado em metas e performance. Assim, todos os interessados vão trabalhar muito mais motivados para alcançar uma vida profissional de sucesso.

4. Reconheça bons desempenhos

Trabalhar muito e não ter o esforço recompensado e reconhecido é a fórmula para desmotivação. Dessa forma, atente aos funcionários que apresentam bons desempenhos e encontre uma forma de mostrar o quão importantes eles são para sua organização.

Isso pode ser feito por meio de premiações, por conversas nas quais você demonstra o quanto é grato pelo esforço que entregam para a empresa, além da possibilidade de recompensar com crescimento profissional e aumento de remuneração.

Ao colocar em prática essas dicas, é possível reter os talentos e aumentar a motivação em sua equipe.

5. Forneça treinamentos

Fazer com que os colaboradores sintam-se prontos para qualquer desafio que surja no cotidiano de trabalho tem o poder de manter a motivação no alto. Por exemplo, ao se deparar com uma situação complicada e sentir que consegue resolvê-la faz com que o indivíduo tenha mais empenho.

Para garantir que essa situação aconteça em sua empresa, investir em treinamentos é fundamental. Nesse sentido, pode-se oferecer capacitações específicas aos setores e também atividades gerais, para que toda a empresa participe.

Separamos alguns artigos que podem lhe ajudar a entender mais sobre a importância dos treinamentos para uma organização. Vale a pena conferir!

• Conheça os impactos positivos dos treinamentos na empresa
• Descubra quais são os tipos de treinamentos existentes
• Saiba porque começar a investir em treinamento de funcionários

6. Crie um bom ambiente de trabalho

Ter um ambiente de trabalho agradável é um passo importante para manter a equipe motivada.

Há diversos exemplos de empresas que investem em um local de trabalho de qualidade para garantir a satisfação dos colaboradores, como o Google e Facebook, e garantem resultados expressivos.

Considerando tais casos de sucesso, apostar em ter um ambiente de trabalho que encante seus colaboradores é um passo importante ao objetivo de manter a equipe motivada. Portanto, considere essa possibilidade e encontre formas de deixar o clima agradável para todos.

7. Cuide da saúde dos trabalhadores

Nos dias atuais, atentar a saúde dos colaboradores é cada vez mais importante. Com as situações estressantes, sua equipe pode desenvolver diversos problemas.

Portanto, vale investir em ações para assegurar que todos os funcionários da empresa mantenham uma boa saúde.

Por exemplo, adotar momentos de ginástica laboral é essencial. Também vale investir em campanhas de conscientização sobre os cuidados com a saúde física e mental, além de garantir que o clima organizacional da empresa seja acolhedor e de qualidade.

Atitudes que visam essa área tão importante da vida são fundamentais para manter a motivação de sua equipe.

Quais são os benefícios de ter uma equipe motivada?

Quando se trabalha com criatividade, investir na motivação do time contribui diretamente para a qualidade do serviço prestado.

A motivação é importante para empresas que executam atividades burocráticas e repetitivas, mas é ainda mais para aquelas que demandam alto capital humano para criar conteúdos, materiais, textos e encontrar novas maneiras de se comunicar com a audiência.

Mesmo com um impacto tão grande na qualidade dos produtos e serviços desenvolvidos, uma equipe motivada afeta outros aspectos do seu negócio. Continue a leitura e confira quais são eles.

Aumento na produtividade

Por conta de um aumento no engajamento da equipe, as tarefas cotidianas são realizadas de maneira rápida e ativa.

Dado que sua empresa seja um ambiente de crescimento, oportunidade e de suporte para os colaboradores, é normal que eles ofereçam mais esforço para evitar a perda de um trabalho tão bom.

Essa ideia foi observada pela primeira vez por Henry Ford, o qual aumentou o salário de seus funcionários e reduziu a carga de trabalho de sua equipe, desenvolvendo uma estratégia que depois foi chamada de salário de eficiência.

Ao observar que uma equipe descansada e motivada gera um ganho de produtividade superior, Ford trouxe uma das principais inovações de seu tempo e tais estratégias contribuem para o desenvolvimento de empresas até hoje.

Melhora no atendimento ao cliente

Atualmente, um dos principais debates sobre o desenvolvimento de uma empresa gira em torno do atendimento. Conforme os dados do State of Global Customer Service Report, 96% dos entrevistados afirmam que o suporte é determinante para se tornar fidelizado a alguma marca.

Em um período em que esse grau de permissão entre a empresa e o cliente é tão raro, criar mecanismos para aumentar a fidelização à marca é imprescindível.

Assim, uma equipe motivada e satisfeita com seu trabalho pode tornar o atendimento humanizado e conquistar um grande diferencial para o seu negócio.

Possibilita o desenvolvimento de soluções inovadoras

Funcionários motivados e engajados com sua empresa tendem a ser mais criativos e capazes de interagir com a equipe de maneira positiva.

Se todos estão felizes com seus respectivos cargos, a comunicação flui de maneira simples e a colaboração entre os membros é fortalecida.

Portanto, entender como manter uma equipe motivada é fundamental para alcançar sucesso e bom desempenho. Por meio de nossas dicas, isso fica ainda mais simples.

Dessa maneira, não deixe de incorporar o que aprendeu ao longo deste artigo no cotidiano de trabalho de sua empresa. Esses passos podem tornar sua equipe engajada e muito produtiva.

Quer continuar aprendendo sobre como fazer uma gestão de pessoas eficiente? Então, aprenda a usar as técnicas de team building e torne sua equipe mais unida!