La calidad de los vendedores empleados por una empresa es fundamental para su éxito en el mercado. A final, por más relevantes y atractivos que sean, los productos y servicios no se venden por sí mismos.
Y también con las buenas estrategias de marketing, es necesario contar con profesionales que realmente sepan cómo cerrar ventas.
Los representantes de ventas adquieren sus habilidades de diferentes maneras. Los cursos, las sesiones de capacitación y las habilidades naturales son muy importantes, pero es fundamental tener alguna experiencia en transacciones comerciales para presentar un desempeño satisfactorio.
El problema es que no siempre hay tiempo para adquirir esa experiencia — y ahí es donde entra el concepto de role play. Ese tipo de dinámica es esencial para calificar a los vendedores y aumentar la tasa de conversiones.
¿Quieres saber más? En ese texto vas a descubrir:
¿Qué es role play?
Para entender qué es ese concepto, comencemos por explicar el término. En la traducción libre al español, role play puede entenderse como el papel que desempeña alguien en una situación hipotética.
Es algo muy ameno, que se refiere a los juegos de los niños — como un niño que finge ser un astronauta, por ejemplo.
Cuando dentro del contexto de las ventas, el role play permite al vendedor simular diferentes situaciones, imaginando diferentes resultados y entrenando cómo lidiar con ellos.
En la mayoría de los casos, la persona responsable de aplicar la metodología, generalmente es un gerente o un coach, desempeña el papel de lead, mientras el vendedor intenta persuadirlo para que tome una determinada decisión o simplemente trata de atenderlo de la mejor manera posible.
El escenario hipotético se decide según las particularidades del profesional, la empresa y el cliente. Una sesión de role play puede incluir fácilmente a más de un vendedor. Incluso se fomenta esa práctica, ya que facilita el aprendizaje conjunto y fomenta principios de colaboración.
¿Cuál es el propósito de la metodología Role Play?
Como ya puedes imaginar, el principal objetivo de los role plays es preparar al equipo de ventas para lidiar con diferentes clientes y escenarios. Al adoptar un enfoque más entretenido, la empresa favorece el proceso pedagógico y facilita el aprendizaje de sus empleados.
Los objetivos específicos de cada sesión de role play se definen según el escenario. Imagina, por ejemplo, el proceso de onboarding de un nuevo empleado que, aunque está calificado, no está acostumbrado a los enfoques de ventas propuestos por la empresa.
Incluso si tiene experiencia trabajando en otras empresas, la forma de manejar el lead varía de una empresa a otra. Además, no depende solo de las soluciones de la empresa, sino también de las particularidades de la persona.
Entonces, los role plays funcionan como una dinámica de formación que permite estandarizar el uso de las mejores prácticas de ventas. Incluso los profesionales más experimentados de la empresa pueden practicar los ejercicios para:
- corregir vicios,
- adaptarse a nuevos clientes,
- ejercitar el rapport,
- familiarizarse con la propuesta de valor de la empresa
- y aprender nuevas técnicas de negociación.
¿Cuáles son las ventajas de los role plays?
Las dinámicas de grupo y los programas de formación son, sin duda, prácticas imprescindibles para mantener al equipo de vendedores actualizado y motivado. Sin embargo, es necesario innovar y crear ejercicios estimulantes, al fin, el proceso pedagógico depende mucho del engagement de los participantes.
Debido a su carácter ingenioso y, en cierto punto, relajado, el role play es una forma de generar conocimiento a partir de la participación directa y comprometida de los vendedores.
Al mismo tiempo, ese tipo de simulación permite la creación de los más diversos escenarios, permitiendo al instructor aprovechar al máximo los puntos fuertes y débiles de los componentes del equipo.
Otra ventaja que presenta la práctica es que, a diferencia de la mayoría de las dinámicas de ventas, el role play permite la adaptación exacta de las características de la persona. Si, por ejemplo, se sabe que el cliente es escéptico con el producto y hace preguntas frecuentes, los vendedores aprenden a manejarlo.
Si, por otro lado, al cliente le gusta las explicaciones más extensas y completas de las características de la solución, al participante del role play se le recomienda hablar más que escuchar.
Es, por tanto, una técnica extremadamente versátil, que tiene el potencial de impactar positivamente tu tasa de cierre de ventas y, en consecuencia, tu beneficio.
¿Cómo aplicar el role play en la práctica?
Ahora que sabes qué es role play, cuáles son sus objetivos y cómo puede beneficiar a tu empresa, es la hora de comprender cómo implantarlo en tu equipo.
Antes de incluir ese ejercicio en tu plan de ventas, sigue estos consejos.
Practicar situaciones extremas
En el mundo del deporte, a menudo es utilizado como referencia para el entrenamiento, es habitual que los entrenadores apliquen ejercicios de sobrecarga a los deportistas.
La idea es que si alguien es capaz de manejar una situación extrema durante el entrenamiento, le resultará más fácil rendir bien en condiciones normales.
Eso puede — y debe — aplicarse role play. Piensa en situaciones extremas que pueden ocurrir durante una venta, como plazos ajustados, clientes groseros, complicaciones legales y retrasos. Aplica eso en la simulación y anima a los vendedores a solucionar los problemas.
Deja abierta la posibilidad de no convencer al lead
Más que nada, es necesario recordar que el foco del role play debe ser el desarrollo del vendedor, que pasa por su confianza. Por lo tanto, no es inteligente exigir el éxito en todas las situaciones, ya que eso no se refleja en la vida real.
Por tanto, un ejercicio de role play que puede resultar útil es aquel que se centra en renunciar a la venta. El motivo podría ser la incompatibilidad de la solución con la persona o la percepción de que la negociación es una pérdida de tiempo.
Significa que, lo importante es enseñar a los equipos que estas situaciones pasan, para que estén preparados para afrontarlas sin dañar la imagen de la empresa.
Prepara a los vendedores para diferentes tipos de consumidores
Ese es uno de los pilares de un ejercicio de role play. Es fundamental que los vendedores estén preparados para tratar con los más diversos tipos de consumidores. Así que traza un mapa de los que más se relacionen con tu persona y simula una situación convincente.
Algunos clientes, por ejemplo, tienen la costumbre de interrumpir al vendedor durante su abordaje. Otros simplemente no se oponen. Hay consumidores más detallados y otros más prácticos, que solo quieren conocer las características del producto.
Por eso, escribe guiones centrados en cada uno de esos consumidores y anima a los vendedores a aplicar diferentes enfoques.
Identifica y trabaja en el punto débil de los vendedores
Además de tratar los diferentes tipos de consumidores, es importante prestar atención a la diversidad en las características de los vendedores. Por tanto, identifica las debilidades de cada uno de tus profesionales y explóralas con el fin de encontrar soluciones para eliminarlas.
Podría ser, por ejemplo, que uno de tus vendedores se ponga nervioso cuando sea confrontado por un cliente. Emula una situación en la que eso suceda y pon atención a cómo le va, tomando notas para transmitir información útil al vendedor.
Es importante que el ejercicio se repita unas cuantas veces, para que el empleado pueda, poco a poco, sentirse más cómodo con el escenario.
Role play es una técnica muy eficaz para capacitar y calificar a los vendedores. A partir de la representación de diferentes escenarios, se puede trabajar las habilidades de los profesionales y, al mismo tiempo, capacitarlos para adquirir experiencia práctica.
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